sabato 20 maggio 2017

Clifan Cufan

(Italian version below)

The Clifan or Cufan is a client-customer-fan who “represents product” because she/he “is interested to what product represents” [Please do not use Fancu in Italian language : ) ]

Apart jokes and definitions, this type of consumer is the core, the more important part of a Community, real or digital. She/he belongs to the company extended ecosystem because she/he shares its values, the external ones.
As a partner creates and generates part of the company worth associated to the intangible and soft assets which define the total corporate capitalization and participates to its “perception” in the reality.

This type of economic actor, consumer goes beyond profiling and marketing segmentations and “personas” and the identity concept too because she/he is more the expression, the manifestation of an attitude, of  a nature.




Il Clifan o Cufan, versione anglosassone  [eviterei l'inversione dell'ordine Fancu che in italiano suona male : ) ah ah ah], è  un  cliente-fan che “rappresenta il prodotto” proprio perché “è interessato a quello che il prodotto rappresenta”.

A parte scherzi e definizioni, questo tipo di consumatore è quello che costruisce la base più importante di una Comunità (Community) reale o digitale. Fa parte di quell'ecosistema esteso dell'azienda perché ne condivide una parte dei valori, quelli esterni.  Come un collaboratore va a creare e genera una parte di quel valore patrimoniale associato agli  assets, beni immateriali che definisce la capitalizzazione aziendale e partecipa alla sua "percezione" nel reale.

Questo tipo di soggetto economico, di consumatore va aldilà delle segmentazioni o delle "personas" di marketing e della stessa identità perché è più l'espressione di un atteggiamento, una natura.


mercoledì 26 aprile 2017

Contents, Quality and Frequency



A big part of "contents" topics in social networks, social media is due to the need to "write something" or to "re-share something" in a given frequency. Not all the people, for any reason,  are able to do it. And this is normal.Taking more time before submitting a new "contents" surely it would improve the quality and contribution of the total "contents" posted in every platform.

#Contents #SocialNetwork #SocialMedia #Contribution #Quality #Communication #Knowledge



Buona parte degli aspetti legati al "Contenuto" nei social networks, social media è dovuto al "bisogno" di "pubblicare qualcosa" con una certa periodicità. Questo possibilità, per qualsiasi ragione, non è  da tutti. Il prendersi più tempo, ne' migliorebbe la qualità e il contributo in generale su ogni piattaforma.

#Contenuto #Qualità #Contributo #Comunicazione #Conoscenza 

giovedì 20 aprile 2017

Consapevolezza/Saggezza, Tempo ed Evoluzione




(English version see below)



Questa riflessione nasce e prende spunto da un post pubblicato su Facebook il 20 Aprile del 2016, qui sotto allegato:





La differenza tra conoscenza/sapienza e consapevolezza/saggezza è uno dei principali limiti del "progresso", dell' "evoluzione" umana.
La consapevolezza/saggezza è qualcosa di personale e "non scolarizzabile".
La dimensione, in un certo senso, "collettiva" esiste, in particolari scenari e condizioni aumentata, ma solo e sempre come somma delle consapevolezze/saggezze personali esistenti e dall'accelerazione che tali scenari e condizioni hanno portato sulla singola consapevolezza personale.La dimensione collettiva non è quindi una "reale somma" ma ha, in realtà, comunque, un effetto di "accumulazione" nel senso di "potenziale facilitazione" dell'implementazione del "contributo" della saggezza individuale nella realtà.Una Comunità con una maggiore consapevolezza distribuita, infatti, potenzialmente sarà (potrebbe essere) più propensa ad implementare ciò che deriva dalla saggezza individuale (o almeno semplicemente nel riconoscerne il valore, l'importanza).La saggezza/consapevolezza ha quindi una dimensione temporale definita anche se l'implementazione del suo contributo ha una reale dimensione collettiva e storica.Il suo fluire nel tempo non è, quindi, continuo ma avrà un tracciato irregolare dato dalle dimensioni temporali che la compongono ed, in particolare, dalla possibilità che le stesse, in ogni periodo storico, hanno avuto "di esprimersi" nel reale.La consapevolezza/saggezza, e il suo contributo nel reale (il suo contributo "storico"), può essere quindi rimessa in gioco, anche totalmente azzerata ad ogni periodo storico/temporale.La parte materiale del suo essere nella realtà (come creazione materiale o come sapienza tramandata su supporto materiale ed ora anche digitale) è infatti la "meno rilevante" è potrebbe non essere capace di generare saggezza/consapevolezza.La componente interiore, la parte più rilevante del processo di Trasformazione, infatti deve essere ogni volta ricreata, rigenerata attraverso il processo di interiorizzazione del reale, dell’esperienza.

[La Cittadella Interiore]




(English version) Awareness/Wisdom, Time and Evolution
Difference among knowledge and awareness/wisdom is one of the main limit in the human progress.Awareness/wisdom is something personal and not archivableThe collective dimension exists (and in some scenarios and conditions is augmented) but only as sum of the existent personal awarenesses/wisdoms and in relation of the acceleration some scenarios and conditions produce on the single personal one.So the collective dimension is not a "real sum" but however it has an accumulation effect in terms to potentially facilitate the individual wisdom implementation in the reality.A Community with a major spread awareness, in fact, will be more ready to implement what comes from the individual wisdom (or at least to recognize its value and importance).Then wisdom/awareness has a defined temporal dimension even if the implementation of its contribution has a real collective and historical dimension.Its flow in time is not, then, continuos but it has an irregular track given from the temporal dimensions compose it and, in particular, from the possibilities they had, in every historic period, to express themselves in real.The awareness/wisdom, and its contribution in the real (its historical contribution) can be then re-put in discussion, even totally nullified, in every temporal/historical period.  The physical part of its being in reality (as physical creation or as erudition/learning on physical or digital support) is in fact the "less important" and it could be not able to generate awareness/wisdom. The inner component, the most important of the Transformation process, in fact must to be every time recreated through the process of interiorization of the real, of the experience.

[La Cittadella Interiore]





sabato 19 luglio 2014

martedì 18 marzo 2014

Visionaries, the flowers of Humanity

This is the Power of Visionaries. Some of them are believed foolish. The lucky ones are recognized in their Time. Most of them struggle in their daily life because sometimes they are "believed/perceived" "anti-system" or, simply, "out of the system" or "not aligned". In corrupted nations, organizations they are indicated like a "danger" for their honesty, their genuine approach to life and problems solution, independence of Thought and Speech. But they have the "Keys" of Turnarounds, discontinuity and evolution. Some of them fall down. But the benefits of their "integrity", persistence, consistency are always for All.

Do not cry for them. Instead try to recognize them, to understand them, their little child madness to be over their Ego, over themselves, to be "flowers of Humanity"

Virtual Arena, March 15, 2014 Zulu time

Ku

mercoledì 18 settembre 2013

The "evil genius" and the catastrophic success theory

Più aumenta la concentrazione di "geni del male" in una organizzazione, in un gruppo, in una azienda, in una nazione, nel mondo.
più aumenta la percentuale di un successo catastrofico.

3a legge del "genio del male"
Il successo catastrofico lo leggi sul sorriso che appare in faccia al "genio del male" dopo che ha attivato il successo catastrofico.



The higher the concentration of "evil geniuses" in an organization, a group, a company, a nation, in the world.
the higher the percentage of a catastrophic success.

3rd law of "evil genius"
You can read the catastrophic success in the smile appears on the face of the "evil genius" after that triggered the catastrophic success.



Nota importante: questo è un post scherzoso ma non ne sono completamente sicuro guardando alcuni esempi
Important note: this is a joking post... I hope but I am not totally sure looking around in some examples

venerdì 9 agosto 2013

Il Genio - Genius


Il Genio non è nella tecnologia
il Genio non è nella età
il Genio non ci appartiene
Il Genio prorompe all'esterno
e non può essere contenuto, nè controllato neppure dall' "Involucro" da cui emana.

Non prendertela con il Genio
prenditela con te che non capisci, che non vedi


Genius is not in tecnology
Genius is not in age
Genius does not belong us
Genius breaks outside (bursts in the World Outside)
and it can not be contained, restrained nor controlled even from the "Wrapper" from which it emanates

Do not blame the Genius
Blame with you that do not understand, with you that do not see.




Designing the Future, writing the Future, storytelling the Future

[The Genius]
[The World Outside is close to the World Inside]
 


giovedì 25 luglio 2013

lunedì 10 giugno 2013

Green Evolution - Green Evolution expansion and strategies of diffusion


Green evolution expansion process, strategies of diffusion
and minimization of the systemic risk

 Processo di espansione della green evolution, strategie di diffusione
e minimizzazione del rischio di sistema






venerdì 7 giugno 2013

Leveraging on Visual Storytelling


Leveraging on Visual Storytelling

Designing a Day
http://velocipensieridiviaggio.blogspot.com/2013/06/designing-day-demo-day.html
Designing a new Journey

"Dynamic Icons" are Visual "Forms" to create different "Layers of Reality"
"Icons" and "Dynamic Icons" are, at the same, connections and the lowest level of granularity of our Reality
They link the fabric of Human Beings Emotions

Il Riflesso nel Riflesso
The Reflection [Reflex] in Reflection [Reflex]



Ku

martedì 21 maggio 2013

"Quality" - "Qualità"

Quality
Continuum improvement is Key
Quality is the fourth dimension  :) in Corporate Excellence and in a Long Term Strategy approach.

Virtual Arena,
May 21, 2013 9:30 a.m.  Zulu time
Ku

http://it.wikipedia.org/wiki/Spaziotempo
http://en.wikipedia.org/wiki/Spacetime
Hi Obi-Wan, you are so “mad” : )



[Tech Haiku]

venerdì 17 maggio 2013

Co-creation in visual sense - a potential Icon


It was different years I was thinking about a potential visualization of the Co-creation concept.
Before to and after having attending to a Professor C. K. Prahalad conference... this was one of my permanent idea from when I started to reflect on the Co-creation concept.

Who is very close to me knows about my research about the possibility to transform concepts, ideas, "objects", ... on Visual "Icons".
This "linK" could be not only applied on Technology, Art and Design both (and their "borders") but in every aspect of Human Being Experience.

I think that this could be ones of potential Icons of Co-creation concept in its Visual sense...





wip (draft reflection)

Reflection Co-creation elements:
Ku mind


domenica 12 maggio 2013

Behaviour Innovation

Tech Innovation
Process Innovation
Behaviour Innovation

both 3 can change the World (The World Outside) building the "Icons of Change"

The Visual Power of Transformation
[The Silence Transformation]


Innovazione Tecnologica
Innovazione di Processo
Innovazione di Comportamento

entrambi possono cambiare il Mondo (Il Mondo Fuori) costruendo le "Icone del Cambiamento"

The Visual Power of Transformation
[The Silence Transformation]



wip

venerdì 10 maggio 2013

Innovation

Innovation is a passion, is a sense of research, is an internal journey which has an exterior manifestation can change the world (The World Outside)
[The Silence Transformation]


L'Innnovazione è una passione, è un senso di ricerca, è un un viaggio interiore con una manifestazione esteriore che può cambiare il mondo (Il Mondo Fuori)

[Le Trasformazioni Silenziose]


wip

domenica 10 febbraio 2013

The Social Competitive Advantage



"Doing the Right thing" in a social interconnected World (the World Outside) will mean, year by year, creating or increasing a “Social Competitive Advantage”. This concept is a part of The Long Term Sustainability theory (that, maybe, it could be shared by someone) and it goes directly to impact on the Brand Strategy, Value and Management leveraging on a new mixed approach in the Real and Digital World.

wip

venerdì 25 gennaio 2013

The Loop




 [A "loop" exists among Social Networks/Media and Communication & Collaboration Tools. This Loop does not create divisions but, instead, creates "connections" between the "working environments" and the "social environments" generating a new type of End User where B2C and B2B are "unified", "integrated", "confused" : ) in a "positive Loop"]

Speeding Up Society

The KU project

WIP